美容院的经营管理制度

　　每个美容院都有自己的管理经营标准，但我个人认为美容院对美容师应该有一个合理的待遇与福利制度。我们必须要提高美容老师的专业素养，应该定期的对美容老师进行专业化的培训，使之能够具有足够的专业知识来为顾客服务，相对得，我们也要给予美容师以足够的尊重，共同提高彼此的水平。我希望我们每一个美容老师都是一个专家不是一个美容匠，当我们打开门做生意的时候，我们务必得问自己一件事，我们的一线销售服务人员是导游还是医生?如果是导游，她只是为消费者解决了产品在哪里的问题，在零售推介的过程中，我们的能做到的事情就是首先赢得消费者的信任，其次是强调功能，淡化品牌。­

　　美容师的招聘，可以通过登广告或者直接在店门口张贴招聘启示，就会引来美容师。有上岗证、健康证的美容师很多，但美容院考察一个美容师，看证件只是最基本的一个要求。有工作经验才是最重要的。另外要看的是美容师的手是否柔软、是否有亲和力、气质和皮肤怎么样。老板一般根据技术高低来确定提成率。

　　美容院奖励制度

　　新客户开发奖励制度：

　　l 凡是美容师联系的周围店面，商店，银行等带客来消费，按消费金额的10%现金提成。

　　2美容师联系发单上来的新顾客按消费现金的10%提成。

　　3老顾客带新客奖励：老顾客带一个新顾客消费

　　单次：奖美容一次，1000元以上：奖月卡一张，

　　3000元以上：奖季卡一张，6000元以上：奖半年卡一张。

　　4美容师负责的专柜带新客人消费

　　1000元专柜奖现金50元，美容师奖30元。2000元专柜奖现金100元，美容师奖50元。5000元专柜奖现金300元，美容师100元。

　　5美容院日销售额奖励制度：

　　美容师日销售业绩为3000元以上，奖50元，5000元以上，奖100元。

　　店长负责单店日销售额3000元以上，奖30元 5000元以上奖50元